他指出,中国科技在重大专项上,比如移动通讯、集成电路、数控机床、大飞机、核电等重点领域率先实现跨越,“复兴号”成功商业化运行,全国高速铁路里程已经占全球总里程60%以上。可再生能源的装机量、发电量居世界第一,电动汽车、新能源汽车的产销量和保有量均占全世界50%以上。人工智能、大数据、云计算等引领数字经济、平台经济、共享经济快速发展,科技兴林、科技治沙成效显著,在全球率先实现“沙退人进”。130多万台创新医疗器械产品在基层医疗机构示范应用,服务人群达到4.5亿。建立了应对突发性传染病的防控技术体系,成功研制了埃博拉疫苗等。体彩排列3复式本文来自蜂鸟网

当宏观、行业与自身都来到新的阶段时,是“危”是“机”取决于我们的选择和行动。对于我们而言,偏离时代航道是危,顺应时代趋势是机;漠视客户是危,坚持“好产品、好服务”是机;投机取巧是危,勤勉耕耘是机;高调浮夸是危,诚实低调是机;消极懈怠是危,积极应对是机。毫无疑问,我们当然要选择机会,变化便意味着机会。万科在每一次的逆境中都能发展得更好,正是因为我们把每一次的变化和危机都当作机会来对待。因此,我们一定要认清、顺应大势,明确、聚焦方向,收敛、凝聚力量,保证活下去、活得好、活得久。最近,我在南方区域媒体交流会上提到万科要“活下去”,大家以为“活下去”应该像乞丐一样去讨饭吃,其实对万科而言,“活下去”是希望活得更好,活得更久。第二是发展惯性问题。内地发展通常都是行政区主导的发展模式,地方政府是区域发展很重要的推手。行政力量主导发展有其好处,如行政决策效率高、招商引资力度大、短时间内能有效集聚资源等。但随着改革开放进入新阶段,这种发展模式造成了突出问题,比如区域分割无法形成统一市场、判断力不足造成决策失误等。要真正形成高质量发展的体制机制,就需要打破这种模式,探索功能区主导的发展模式。在大湾区,这种发展模式必须调整,只有这样,才能推动区域从自然区域连接体再到经济共同体到社会共同体的转变。